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企业专利布局的时候都有哪些策略(下)

时间:2019-09-20 17:21

包围策略

围绕式布局策略为日本人常用,又称为“木桩篱笆策略”,方法是以多个应用性专利包绕或围住竞争对手的基础或关键性专利。阻断竞争对手一切商业化的途径,使竞争对手的研发和生产无路可走,迫使对手进行技术交互授权谈判。这种策略需要一定规模的企业采用,因为需要大量的专利申请,费用不低。

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稻草人策略

稻草人策略的目的就是将竞争对手吓走。方法是申请一系列模棱两可的专利,让有意进入该领域的企业望而生畏。采用这种策略的专利主自己知道这些专利并不稳固,但竞争对手跟得太紧,只能以这种手段将竞争对手逼退。这种策略用于对专利大规模布局不习惯的行业,这些行业专利纠纷不多,企业对专利纠纷也避之唯恐不及,不会对专利稻草人进行仔细研究和审查,所以威慑性的“稻草人”才会生效。这种策略也可以用于竞争对手都是小企业的情况。大企业会花钱审查相关专利,寻求绕过,小一些的公司不会花钱绕过,只会乖乖保持距离。这也就是有的外国公司将其已经丧失新颖性的技术在中国申请专利的原因。

隔离策略

也就是在自己申请的核心专利周围布局申请替代性方案,防止竞争对手在核心专利四周开发。这样就可以将自己的技术领域以及相关市场从竞争对手那里隔离出来。这是专注于特定技术及产品领域的中等规模企业防御性专利布局策略。

“设计自由”策略

这种策略的目的是保证每个可能的未来设计和商品化都畅通无阻,防止其它人在自己可以开创的技术领域布局专利对付自己,影响企业的未来研发。这种策略要求企业像扫雪机一样不断布局前瞻性专利保持未来研发道路畅通,这就要求公司在各个有关的技术发展领域布局专利。这种战略对付生产性企业有用,是国际跨国大公司的标准选择,但是在面对没有产品生产的专利许可公司来说存在一定问题。布局再密,考虑再周到,也不免存在疏忽和漏洞。不免为专利许可公司所乘。这就如独裁者雇佣了很多卫士,但仍然不能阻止刺客一样。这种策略要求有很大的经济投入,非国际跨国公司没有这样的实力。

声东击西策略

这种策略的目的是干扰竞争对手注意力。方法是在主要产品技术以外的领域申请一个或系列专利,误导竞争对手,使竞争者难以洞悉己方真正的技术发展方向,达到声东击西的目的。这时可以在申请专利后要求提早公开,但迟迟不进入实审。这种策略又称为“鸟诱子策略”,在大公司研究和经营战略方面时有所见。

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